eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
目の前の部下にどのような期待を寄せていますか？
2017年11月06日
部下を前にして、「あまり期待できない」とあなたが思えば、
それは部下に影響します。
逆に「期待できる部下だ」と思えば、それが伝わります。
たとえ言葉にしてなくても、
表情や言葉の端々、話しかけるタイミングなどで
それは自然と伝わります。
そして、部下はあなたの思ったように振舞います。
この現象をピグマリオン効果といいます。
少し見方を変えれば、相手を「プロ」として扱えばプロらしく振るまい、
逆に「初心者」「半人前」として扱えばそのように振る舞い、
そのような成果しかを生み出さないのです。
さて、あなたは今、どのような期待をもって、
部下に接していますか？
今後、どのような期待をもって、部下に接しますか？
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