職場で、あなたはどのようなモデルになっていますか？

あなたは現在、部下にとってどのようなモデルとなっているでしょうか。

たとえば、次のような質問にあなたはどのように答えますか？
質問に答えながら、モデルとしての棚卸しと目標設定をしてみましょう。

Q：仕事の取り組み方で大切にしていることは？

例：
□ 目標を必ず達成すること
□ 他部署とのチームワークを大切にすること
□ 約束や期限を守ること
など

Q：コミュニケーションで大切にしていることは？

例：
□ 笑顔
□ 相手を承認（アクノレッジ）すること
□ ＷＩＮ−ＷＩＮの関係を築くこと
など

Q：人として大切にしていることは？

例：
□ 自分の健康状態やモチベーションをコントロールできていること
□ 仕事、プライベートともに充実したバランスのとれた生活を送ること
□ 周りの人に対して常に敬意を払っていること
など

いかがですか？

あなたは今、どんなモデルとなっているでしょうか。
また、チームには、どのような影響を与えているでしょうか。
そして、今後、彼らのモデルとして、どんなことを大切にしたいですか。

できれば、部下やチームメンバーからのフィードバックやリクエストも聞いてみましょう。