マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（58）3分でコーチする⁉
2022年11月03日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
部下ともっとゆっくり話がしたい。
でも、自分も部下も忙しくて、なかなかその時間がない...。
そんなとき検討してほしいのが、3分間コーチです。
1回たった3分という短い時間でも、その積み重ねは大きな違いをもたらす可能性を秘めています。
今回はそんな3分間コーチを取り入れているリーダーたちをご紹介します。
事例で学ぶ3分間コーチ（1） 営業の前後にどう関わるか
事例で学ぶ3分間コーチ（8） 部下が声をかけてきたときでは遅い！
絵で学ぶ3分間コーチ（4） 話すことと、行動の繰り返しが意味をもつ
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