Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。
優秀なリーダーが実践しているモチベーションに関するCoach’s VIEWおすすめ5選
優秀なリーダーは、自身や部下のモチベーションをどう扱っているのでしょうか？
何が動機となって、行動を起こすのでしょうか？
本記事は、株式会社コーチ・エィ 取締役 市毛智雄による「リーダーとモチベーション」に関するCoach’s VIEWおすすめ5選です。
NO.1リーダーは『乗っている絨毯』を引く
私自身が「通常の」スピード感でプランを企画し、チームメンバーとも調整していたとき、そのリーダーは、ツール開発の期限を3ヶ月後に定めたばかりでなく、対外的にも、そのことを発表してしまったのです。それは、私にとっては、自分が立っていた「絨毯」を、「いきなり、引かれる」ような体験でした… > 続きを読む
NO.2トランジションとコーチング
それは、「何を終わらせ、何をスタートさせるか」、その「問いかけ」に真摯に応えていくことだと私は思います。以前コーチングさせていただいたA社長は大きな「トランジション」の最中にいました。そのAさんが終わらせたのは、「優秀な問題解決者ではある」が、「いつも、誰よりもとは限らないこと」… > 続きを読む
NO.3リーダーは意図して「小さな勝利」をつくりだす
最も気分が良くなることに効果があったのは、褒められることや支援を受けることよりも、「小さな成功を得ること」でした。報告では、小さな成功を体験した人の76%の人が最も気分が良くなり、それに比して、支援を受けることは45%、褒められることは25%にとどまっていました… > 続きを読む
NO.4リーダーは『Xスポット』をつくる
あるカフェで、「コーヒーを10杯飲むと1杯無料」というサービスを提供することにしました。1杯飲むごとにスタンプを押し、お客様がどれくらいのペースで、コーヒーを飲みに来店するのかを調べるのが目的です。すると、面白いことが分かりました。10杯目に近づくにつれ、来店する間隔が短くなる傾向があったのです… > 続きを読む
NO.5セキュア・ベースとしてのリーダー
そんな時、その執行役員の方は、新入社員時代から尊敬していた上司に言われた次のような言葉をかみしめていたといいます。「君がもし、今後、たくさんの困難に出会って自分を信じられなくなったときは、君の可能性を信じた私のことを信じてほしい」。その言葉を頼りに、新たなチャレンジを成功させて、無事赴任を終えたそうです… > 続きを読む
この記事を周りの方へシェアしませんか？
本記事を引用または転載される際は、記事全文の引用・転載はご遠慮いただき、冒頭段落または記事の一部を引用のうえ、「Hello, Coaching!」の該当記事ページへのリンクを掲載し、あわせて下記クレジットの記載をお願いいたします。
《クレジット》
株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
本記事を許可なく複製、転載、転用、販売その他の二次利用を行うことを禁じます。
