医療/福祉現場での対話の価値

制度・仕組みだけでは解決できない複雑な問題に対しリーダーができることは何か。自らコーチングを学び、周囲を対話に招き入れ、組織力やチームワークの向上に尽力する医療/福祉現場のリーダーに迫る。

帝人訪問看護ステーション株式会社 代表取締役社長 月坂学氏 インタビュー「感動のタネ」を全国へ。患者さんの「最後に叶えたい思い」を実現する組織づくり第2章 患者さんの満足が、地域に信頼を広げていく

医療/福祉現場での対話の価値

帝人訪問看護ステーション株式会社 代表取締役社長 月坂学氏 インタビュー「感動のタネ」を全国へ。患者さんの「最後に叶えたい思い」を実現する組織づくり第1章 離職率30%超から10%未満へ。対話が変えた組織づくり

医療/福祉現場での対話の価値

戦略を「語る組織」から「共に創り、実行する組織」へ~組織における共有型リーダーシップ(Shared Leadership)の必要性と実装モデル~

医療/福祉現場での対話の価値

書籍紹介  医療現場の変容を促すシステミック・コーチング入門医療現場で必要な「自ら考えて行動する」「協働する」「連携する」部下を育てる考え方や実践例を1冊に 大塚志保

医療/福祉現場での対話の価値

第27回日本医療マネジメント学会学術総会楽しいと思える職場作りを目指して ~システミック・コーチング™ による人材確保~

医療/福祉現場での対話の価値

日米医療シンポジウム医療現場にコーチングを導入した医師が語る 病院の人的基盤づくりへの道のり~組織内でのコーチングがもたらす個人と組織への影響とは?

医療/福祉現場での対話の価値