eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
あなたは、部下の不満にどのように対応していますか？
業績を伸ばしている企業は、消費者からの不満を活かし、商品開発に活かしています。
同様に、優秀なマネージャーは、部下の不満をリクエストや提案に変換させることで、
大きなプラスへと変換させています。
しかし、これは次善の策。
最善策は、不満になる前にリクエストさせることです。
不満に対処するのではなく、不満になる前に前進へとつなげるのがリーダーの役目です。
「何かリクエストはありますか？」
「何か提案はありますか？」
「何か気になることはありますか？」
これらの質問はとても役に立ちます。
部下も、主体的にリクエストや提案をすることで、 エネルギーレベルが上がるはずです。
この記事を周りの方へシェアしませんか？
本記事を引用または転載される際は、記事全文の引用・転載はご遠慮いただき、冒頭段落または記事の一部を引用のうえ、「Hello, Coaching!」の該当記事ページへのリンクを掲載し、あわせて下記クレジットの記載をお願いいたします。
《クレジット》
株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
本記事を許可なく複製、転載、転用、販売その他の二次利用を行うことを禁じます。
