eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
職場で「体験」をどのように扱っていますか？
「体験」は共感を呼び、絆を深めます。
「体験」を聞くことで、人は話し手のことを知ることができ、
相手を身近に感じるのです。
また、人の「体験」を聞くことは学習材料となります。
特に新入社員のような、経験がまだ少ない人にとっては、
あなたの体験は大きな学びにつながります。
成功体験でも、失敗体験でもかまいません。
彼らの役立ちそうなあなたの体験を積極的に伝えましょう。
ただし、自分の話に夢中になってしまわないこと。
長くても１−２分にまとめましょう。
そして、彼ら自身にも「体験」を話す機会を提供しましょう。
そうすれば、あなたが彼らの可能性に気づけるだけでなく、
彼らも自分自身のことについて学ぶ重要な機会となるでしょう。
この記事を周りの方へシェアしませんか？
本記事を引用または転載される際は、記事全文の引用・転載はご遠慮いただき、冒頭段落または記事の一部を引用のうえ、「Hello, Coaching!」の該当記事ページへのリンクを掲載し、あわせて下記クレジットの記載をお願いいたします。
《クレジット》
株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
本記事を許可なく複製、転載、転用、販売その他の二次利用を行うことを禁じます。
