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フィードバックが不足すると、人にどんな影響があると思いますか？
部下が消極的だったり、やる気がなかったり、成長がない場合、
問題の多くはフィードバックの不足にあります。
フィードバックには、大きく２つの意義があります。
１つ目は、目標に対しての現状を把握し、
目標達成に向けて何が必要かをはっきりさせること。
２つ目は、その人が周りに対して、
どんな影響を与えているかを言葉で伝えることです。
特に新入社員や新しく異動してきたメンバーにとっては、
後者のフィードバックが重要です。
彼らは自分が周りにどう見えているのか、
どのような影響を与えているのかを知りたがっています。
そして、それを知ることで安心します。
「あなたがいると場が明るくなるよ。」
「君の活発な意見を聞いていると私もやる気になるよ。」
まず、彼らがあなたにどのような影響を与えているのか、
特に良い影響に積極的に焦点を当てて伝えてみましょう。
フィードバックをする際の大切なポイントは、
相手を大切な存在として認め、相手の成功を心から願ってすることです。
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