eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
いつも、選択肢をいくつ用意していますか？
「YESかNOか」「やるか、やらないか」は、選択ではなく脅迫です。
選択とは、３つ以上の選択肢が用意されてはじめて成り立ちます。
たとえこれまでと同じアイディアややり方を選んだとしても、ほかの選択肢もある中から選んでいるという確かさが自信につながります。
また失敗したとしても、どの時点まで戻ってやり直したらいいかの目安にもなります。
「それは素晴らしいアイディアだね、ところで、ほかのやり方はないかな？」
「君の尊敬する上司ならどんなことを考えるだろう？」
「今はそれを選ぶだろうけど、１０年後ならどうだろう？ １０年前なら？」
質問は目標に向けて、選択肢を広げ、それを選ぶところまで続けられます。
コーチは必ず、３つ以上の選択肢を見つけ出し、自発的に選択できる状態をセットしなければなりません。
「コーチング・マネジメント」（伊藤守著）より抜粋編集
この記事を周りの方へシェアしませんか？
本記事を引用または転載される際は、記事全文の引用・転載はご遠慮いただき、冒頭段落または記事の一部を引用のうえ、「Hello, Coaching!」の該当記事ページへのリンクを掲載し、あわせて下記クレジットの記載をお願いいたします。
《クレジット》
株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
本記事を許可なく複製、転載、転用、販売その他の二次利用を行うことを禁じます。
