eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
課題に集中するための時間を定期的にとっていますか？
定期的にコーチングの時間をとることの意義は、課題に対して集中することにあります。
また、何度でもリマインドして目標に目を向け続けていないと、ベクトルの方向がずれたり、分散したりしてしまいます。
知識と行動の溝を埋めるために、１対１で双方向のコミュニケーションをとり、アイディアを引き出すためにコーチングスキルを用い、そしてアイディアを行動に移すためのアイディアも引き出される、というこの一連のプロセスがコーチングなのです。
「図解コーチングマネジメント」（伊藤守著）より抜粋編集
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