マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（33）「ヒューマンモーメント」が人とチームを動かす
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
思えば、あのときの「関わり」が自分を、相手を、そしてチームを動かした…そんな体験はないでしょうか。
「関わり」はときに対立やトラブルも生みますが、同時に、そしてそれ以上に、何かを生み出し、前進させるパワーのもとにもなります。
今回は、人やチームの原動力となりうる「人間らしい関わり」について考えるコラムを３つご紹介します。
ヒューマンモーメント
正しい／間違っている、価値／負け、損／得…デジタル思考が優位になりがちな組織で見落とされていることとは？> 記事を読む
挑戦は「ありがとう」から
会社から大きな挑戦を任されていたAさんにとって、上司である社長が「敵」から「味方」へと変化したプロセスとは？> 記事を読む
リ・スペクト
ハーバード・ビジネス・レビューの調査とラグビー日本代表の事例をもとに得たメンバーのエンゲージメント（思い入れ）を高めるためのヒントとは？> 記事を読む
▼ヒューマンモーメントを生み出すための１歩に…
事例で学ぶ1on1（6）ヒューマンモーメント＝人間らしい関わりとは？（1）
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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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