eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
部下の行動変容を促進するために、何をしていますか？
上司は部下に対して生産性を上げるために行動変容を求めます。
もっと早く！
もっと効率的に！
違うやり方！
時には、「気合をいれろ！」「根性見せろ！」「やる気みせろ！」などと言うこともあるかもしれません。
しかし、その人が持っている「イメージ」や「かくあるべき」といったその人なりの「物語」が書き換えられない限り、行動変容が起こることはありません。
相手の持っている「物語」を聞き、そして、一緒に相手の「物語」を描く。
頭ごなしの指示や精神論ではなく、相手の話を聞くことが始まりなのです。
それが相手の行動変容に繋がるのだと思います。
(以上、Coach’s VIEW『「気合い」か「物語」か』より抜粋編集)
さて、まず物語を聞きたいのは誰ですか？
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