eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
あなたにとって「失敗」とは？
前職時代、ある上司に「君は成功だけではなく、挫折もするべきだ」と言われたことがありました。その上司が率いる組織は、前例のないことをいくつも実施し、経営の立て直しに貢献していました。
この上司の一言は、私が自分に「失敗する許可」を与える後押しをしてくれました。
失敗から学べることがある、失敗の積み重ねの上にある成功もある、そんな視点を開き、自分のブレーキを解く助けをしてくれました。
「挑戦」を掲げるプロジェクトでは、「失敗の数」をプロジェクトの成功指標に加えたいという提案がありました。
成功にだけ目を向けるのではなく、その裏で積み重ねられる失敗にも目を向けるべきだというのです。
この視点も、組織メンバーが自分自身にかけているブレーキを緩める助けとなると考えます。
あなたは、ご自分、そしてチームメンバーのブレーキをどれだけ緩めることが出来ていますか？
(以上、Coach’s VIEW『あなたは自分に失敗を許しているか？』より抜粋編集)
リーダーとして「失敗」にどのような意味づけをしていきますか？
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