マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（57）「選び直す」ことで前進する
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
うまくいかないとき、私たちは新しいスキルや知識を求めがちです。
しかし、それだけではうまくいかない…というご経験、みなさんにもあるのではないでしょうか。
そんなとき、ぜひ目を向けていただきたいのが「選び直す」こと。
今回は、「選び直す」ことで前進したリーダーたちの物語をお届けします。
「完璧」ってなに？
「部下とのコーチングがきちんとできていないので、部下が目標に向けて動けていない」と語るAさんに、コーチが問いかけたのは… > 記事を読む
スキルか選択か？
十分な質問スキルがあるにも関わらず、部下との関わりが思うようにいかない…そんなTさんが変わるきっかけとなった気づきとは？> 記事を読む
コミュニケーションの目的を選び直す
成長させたい部下と頻繁に話す機会を設けるものの、うまくいかないAさんが、「3分間コーチ」を通して得たヒントとは？> 記事を読む
バックナンバー
コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
この記事を周りの方へシェアしませんか？
本記事を引用または転載される際は、記事全文の引用・転載はご遠慮いただき、冒頭段落または記事の一部を引用のうえ、「Hello, Coaching!」の該当記事ページへのリンクを掲載し、あわせて下記クレジットの記載をお願いいたします。
《クレジット》
株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
本記事を許可なく複製、転載、転用、販売その他の二次利用を行うことを禁じます。
