コーチングは基本的に「１対１」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの！？そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。
チームリーダーのための事例とヒント（23）メンバーの視点で考えてみると
チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。
上司からすると、当たり前であったり、よかれと思うこと。
それが実は部下にとってはそうではない…なんてことも少なくありません。
今回ご紹介するのは、そんなちょっとドキッとする事例。
メンバーの視点から考えてみるためのヒントとなれば幸いです。
上司の「基準」、部下の「基準」
部下育成の意識が高く、部下に厳しく接するＡ店長とＢ店長。でも、離職率には違いがあって… > 記事を読む
リーダーが忘れてはならないこと
活性化しないチームに、動かない部下。その原因が、実はリーダーの振る舞いにあるとしたら？> 記事を読む
コーチングアップ
うまくいっていると思っていた部下からの思いもかけぬ言葉。驚いた上司が気づいたのは？> 記事を読む
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