マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（86）「振り返り」の力 パート２
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
今年も残りあとわずか。1年を振り返る機会も増えてきたのではないでしょうか。
そこで、昨年に引き続き、今年も「振り返り」を日々の仕事や関わりに活かしているリーダーたちの新たな事例を集めました。
年末、ご自身や部下の方々と振り返りをする際に、そして新たな年に日々の振り返りサイクルをつくるのにぜひご活用ください。
私たちの道のりを振り返る
「過去のことには興味がない。むしろ、次の目標を考えたい」というリーダーが、振り返りに見い出した面白さとは？> 記事を読む
効果的な内省を促すために、気にしておきたい1つのこと
ハーバードの研究チームが、内省を促す上で非常に「非効率的」と発見した質問の特徴とは？> 記事を読む
第２章吉井流コーチングの実践
『最高のコーチは、教えない』の著者でもある吉井理人氏が、選手の育成において「振り返り」を重視する理由とは？> 記事を読む
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
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株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
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