Asako Nishimura

昨年の冬、医療現場の実務経験がある日経ヘルスケア編集部のA氏から声をかけていただき、コーチ・エィが医療機関の方々と取り組んでいる「システミック・コーチングTM」について書籍を執筆することになりました。 本を書くのははじめ … “分からない”を手放さない覚悟

仕事や組織の中で、私たちは日々、スピードと成果を求められます。限られた時間の中で結論を出し、方向を示すためには、シンプルでわかりやすい説明が欠かせません。 そのため、「結論を早く出せる人」や「説明が明快な人」が信頼を獲得 … 「曖昧さ耐性」というリーダーの知性 ― 発達する組織を育むコーチングの力

ある朝、オフィスで私は部下のAさんに声をかけました。 「おはようございます。Aさん、元気？」 「おはようございます。元気です！」 すかさず、隣にいたBさんが言いました。 「上司の稲川さんに『元気？』と聞かれたら、『元気で … リーダーから始まる“礼節ストーリー”

先日、「CoachAmit Day ‘25」なるイベントを開催しました。 「CoachAmit（コーチアミット）」は、人の成長を支援するAIコーチです。イベントでは、CoachAmitによるAIコーチングを導入してくださ … 人間の成長に向けたAI

「開発って、なんだか上から目線じゃない！？」 コーチ・エィで大事にしている言葉に「開発」があります。入社当時、「うちは人材育成という言葉は使わないから。人材開発ね」と強めに念押しされた記憶が今でも鮮明に残っています。です … 包みを解く

「君が何も言わないということは、組織文化の再生産に加担しているということだ」 以前、私は上司からこのようなフィードバックをもらいました。 このフィードバックを私なりに解釈するとこうなります。 自分たちが目指す組織文化を誰 … あなたの「沈黙」は、あなたが思っている以上に影響を与えている

リーダーとはどういう存在のことをいうのでしょうか。 みなさんもそれぞれの経験や学習を通じた定義を何かしらお持ちだと思います。 コーチ・エィではリーダーの定義の一つとして、「次のリーダーを開発していること」をあげています。 … なぜ、次のリーダーを開発する人がリーダーなのか？

コーチとして、リーダーとして、自分のハイパフォーマンス状態をどうつくれるのか？ 今回は、チームコーチングの分野で世界的に有名なアレクサンダー・カイエ氏のトレーニングで学んだ知見を基に、このテーマについて探求してみます。 … 「心の状態」をつくる