eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
アイディアを発展させるためのアイディアを見つけるために、どんな問いかけをしますか？
行動プランを練るプロセスはコーチングの中でも特にエキサイティングです。
目標を達成するためにできることと、その可能性についてブレーンストーミングを起こすのです。ひとつのアイディアを具体的な形にするために、コーチはクライアント（コーチングを受ける人）からアイディアを引き出していきます。
「どんなことをやりたい？」
「やれることは？」
「以前はどうやった？」
「君の尊敬するビジネスマンならどうすると思う？」
「一番まずいやり方は？」
「誰かアイディアをもっている人を知っている？」
アイディアを発展させるアイディアを生み出すことで、行動が起こり始めます。行動プランを練っている間に、心にビジョンが描かれていく過程は特にエキサイティングです。まだ見ぬ世界を心に描き、その道のりもビジュアライズし、それを地図にして、行動を起こすわけですから。
「コーチングマネジメント」（伊藤守著）より抜粋編集
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