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あなたはどのくらい「失敗する権利」を与えられてきましたか？
あなたはどのくらい「失敗する権利」を与えられてきましたか？
あなたが仕事でも、勉強でも、なにか新しいことを学ぼうとしたとき、あなたの上司や先生、親はどれくらいあなたに “失敗する権利”を与えてきましたか？ それはあなたにとって十分なものでしたか。
たとえば、アメリカ人の親は、子どもが小さい頃からなんでも自分でやらせようとします。成功するにはその前提として失敗が不可欠である、そう思っています。
それに対して日本の親は、子どもを失敗させないようにする傾向が強いようです。子どもを持つ親だけでなく、日本の社会は一般的にあまり失敗に対して寛容ではありません。
人材育成という場面では、相手に “失敗する権利” をもっと与えてもいいような気がしています。それはなによりも “失敗する権利”を与えることが、相手の自発性を生み出すことに結びつくからです。
自分はどのくらい相手に “失敗する権利” を与えているのか、一度立ち止まって考える価値はあるでしょう。
『新コーチングが人を活かす』（鈴木義幸著）より抜粋編集
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