eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
サポータータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは？
ポイントは、「丸投げしない」
サポーターは「合意」をとりながら物事を進めていきたいタイプ。ですから、任されて放っておかれると不安になります。
サポーターに仕事を任せたあとは、なるべく、頻繁に声をかけて、次のことを示しましょう。
・一緒にやっていこうという姿勢
・プロセスをずっと見守っているということ
キーワード：
「その後、どうだい？」
「困ったことがあったら、いつでも力になるぞ」
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