マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（44）「対話」ってそもそも何？
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
「対話」の重要性がますます注目される昨今。
あなたは「対話」にどのようなイメージを持っているでしょうか。
そもそも「対話」とはどんなコミュニケーションなのでしょうか？
なぜ必要なのでしょうか？ そして、何をもたらすのでしょうか？
今回は、 “対話とは” に焦点を当てた事例を集めました。
「私とあなた」の関係性
Aさんが、関係性がうまくいっていなかった相手と体験した”共に変化し、共に創り上げる対話” とは？> 記事を読む
思ったことを正直に話す価値
社内コーチングという「近い関係性」だからこそ言えない…。そこを越え、正直に話したことで手にしたものとは？> 記事を読む
結局のところ「対話」とは何なのか？
“どのようなときに対話がより創造的になるか”を話し合う中、あるコーチが発言したこととは？> 記事を読む
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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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株式会社コーチ・エィが運営するコーチング情報サイト「Hello, Coaching!」より転載。
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