マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（75）聞くための工夫 その２
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
今回は、「聞く」ことにまつわるストーリーをお届けする第２弾。
相手の話やアイディアをよく聞くために、また、創造的に聞くためにどんな工夫ができるのか。
あなたの新たな聞き方の参考になれば幸いです。
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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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