コーチングは基本的に「１対１」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの！？そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。
チームリーダーのための事例とヒント（7）「間」がもたらすもの
チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。
あなたは考えるための「間」を、どのくらい持っていますか？
様々な案件を抱えながら多くの人とやり取りしていると、どうしても反射的に考えたり、対応したりしがちかもしれません。
しかし、そんな中、ちょっと立ち止まって「間」を持つことで、私たちが得られるものは決して少なくありません。
そこで、「間」について改めて考えるための記事を今回はご紹介します。
反応するのではなく、考える時間をもつ
膨大なメールに振り回されていた日々を変えた、コーチとの５分間のやり取りとは？> 記事を読む
聞く能力
部下が自身の創造性やリソースにアクセスできるようにするための取り組みとは？> 記事を読む
第9回 うまくいくキャッチボールの条件 （2）待つ。「間」をとる
コミュニケーションはキャッチボール。最近、どんなキャッチボールをしていますか？> 記事を読む
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