マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（74）聞くための工夫
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
相手の話をよく聞くためにあなたはどんな工夫をしているでしょうか？
今回ご紹介するのは、「聞く」ことにまつわる３つのストーリー。
あなたの新たな聞き方の参考になれば幸いです。
好奇心をもって相手の話を聞く
相手の話に興味を持てない…。そんな体験から「相手への興味・関心・好奇心がどう沸くのか」という問いに取り組んだコーチたちの気づきとは？> 記事を読む
「感じていること」を聞く
子どもたちに『質問絵本』を読み聞かせるうちに、コーチが気づいた聞くことの大切なポイントとは？> 記事を読む
リーダーと「創造的退行」
当たり前だと思っていた前例が崩され、自由に発想が広がり、気づくと新たな学びや創造が生まれる。その起点となった質問とは？> 記事を読む
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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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