マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（79）セルフトークをマネジメントする
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
私たちが絶えずおこなっている自分自身との対話「セルフトーク」。
それは、私たちの思考や行動、そして結果にも影響を及ぼします。
あなたはふだん、頭の中で、自分にどんな言葉や問いを投げかけていますか？
それは、どのくらいあなたの役に立っているでしょうか。
今回はセルフトークを活用したリーダーたちの事例をお届けします。
あなたは自分の役割をどのように演じたいですか？
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