マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(22)次世代リーダー開発のヒント
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
変化する時代の中で、「次世代リーダー開発」にもさまざまな変化が起きています。今求められるリーダーシップとは? そして、それを開発するための取り組みとは?
次世代リーダー開発について、改めて考えるためのヒントと問いを提供してくれる3つの事例をご紹介します。
「個の集合」と「個のつながり」はどう違うのか

「シェアード・リーダーシップ」と「主体化」

後継者を怖れる経営者と、後継者に未来を託す経営者

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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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